Le 9 novembre 2016

HUBDAY 2016 : FUTURE OF WORK

Mercredi 9 novembre 2016 – 9h à 13h – Paris

 

Pour cette nouvelle édition du HUBDAY Future of Work, le Hub Institute invite à échanger sur les nouveaux challenges des ressources humaines lors des transformations digitales des entreprises. Au programme de l’événement : l’agilité, la collaboration, la marque employeur, la formation et surtout l’humain placé au cœur de l’expérience de travail.

Les intervenants

Thibault Vasseur, Directeur e-business du Club Med, a évoqué les étapes de la transformation digitale de sa société avec un pôle RH qui a dû aider, accompagner et mixer les cultures d’équipes. La mise en place d’un réseau social d’entreprise avec notamment la participation des dirigeants qui réagissent et qui informent leurs collaborateurs a permis une meilleure adoption du digital au sein de la structure.

Gilles Cochevelou, Chief Digital Officer à Total, a insisté sur le fait que « la transformation digitale, c’est la technologie qui est au service de l’humain et non l’inverse ». Un réseau social d’entreprise, un passeport digital et un MOOC ont été mis en place chez Total,permettant ainsi aux salariés de devenir progressivement familiers à la culture du digital. Près de 600 collaborateurs ont obtenu leur certificat suite au MOOC.

Thierry Combrexelle, chargé de mission réseau social d’entreprise – M6 Groupe, a présenté la modernisation de son outil intranet collaboratif multi-sites. Cet outil a été pensé avec la volonté d’une meilleure identification des talents de la société, de libéralisation de la parole et de réduction des échanges mails.

Pierre Domenech, Directeur adjoint du pôle formation – EDF, a évoqué la réalisation d’un outil pour que les salariés s’auto-diagnostiquent en fonction des compétences attendues par l’entreprise. Cet outil permet de cibler efficacement les formations à suivre pour ceux-ci lors de la transformation digitale de leur entreprise.

Alexandre Pachulski, CPO & Co-Founder de Talensoft, a présenté sa conception de travail positive en repensant les lieux de travail comme des opportunités de se réunion, de dialoguer et d’innover. L’expérience de travail doit être au plus proche des attentes des collaborateurs.

David Yana, DRH de Google France, a insisté sur le fait de la capacité de la société et de ses collaborateurs à se renouveler continuellement pour contrer la concurrence. Google souhaite créer un environnement de confiance à travers un management laissant de l’autonomie aux salariés.

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